Ein Interview mit Bitclears Evgeny Skigin

Der Mitbegründer von Bitclear, Evgeny Skigin, gibt Erkenntnisse über Regulierung, Innovation und die Zukunft der dezentralen Finanzen.

Im Jahr 2018 veröffentlichte Forbes die erste Rangliste der reichsten Krypto -Inhaber der Welt. Doch vier Jahre zuvor hatte Investor und Unternehmer Herr Evgeny Skigin bereits eine einzigartige Softwarelösung für Zahlungssysteme aufgebaut – als Pionier in einer Nische, die niemand wusste, existierte.

Seitdem hat sich der Krypto- und Blockchain -Raum mit einem Anstieg der dezentralen Protokolle und Web3 -Dienste schnell entwickelt. Heute rennen auch große Unternehmen, Banken und Regierungen, um ihre eigenen digitalen Währungen zu entwickeln.

Wir sprachen mit Herrn Evgeny Skigin, der Aktionär von Bitclear, über die Geschwindigkeit der Krypto -Marktentwicklung und darüber, ob die Welt wirklich bereit ist, Bitcoin als globale Reservewährung zu übernehmen.

Evgeny, beginnen wir mit Ihrer aktuellen Rolle bei Bitclear. Was ist Ihre Position heute, 11 Jahre nach dem Start des Projekts?

Bis 2020 war ich CEO des Unternehmens. Heute haben wir einen neuen CEO und ich bin der einzige Aktionär, nachdem ich den Anteil meines Partners gekauft habe.

Sie haben Bitclear zunächst mit einem Partner gestartet?

Ja, er hatte Fachkenntnisse in Zahlungssystemen, was uns bei der Erstellung der Kernsoftware von entscheidender Bedeutung machte.

Erinnern Sie sich an den Moment, in dem Sie sich die Geschäftsidee ausgedacht haben – als Sie merkten, dass dies mehr als nur ein Krypto -Austausch werden würde?

Absolut. Es war im Jahr 2014, und kaum jemand wusste, was Bitcoin war, geschweige denn, wie es globale Finanzsysteme verändern würde. Mein Investor -Instinkt sagte mir, dass dies der Moment war, um zu handeln. Dann haben wir angefangen.

Was war das ursprüngliche Konzept hinter Bitclear?

Wir haben Software erstellt, die es Bitcoin ermöglichte, als unabhängiges Zahlungssystem zu fungieren. Angenommen, Sie befinden sich auf einer E-Commerce-Website, die Socken für 2 US-Dollar kaufen-normalerweise sehen Sie Visa, Mastercard, American Express, PayPal. Wir haben Bitcoin als Zahlungsoption hinzugefügt. Das ist heute noch die Grundlage unseres Dienstes.

Sie haben also Software für Online -Marktplätze und Geschäfte entwickelt?

Nicht genau für sie direkt, sondern für die Aggregatoren – Zahlungsdienstleister, die Systeme für Unternehmen integrieren. Wir verkaufen unser Produkt an diese Anbieter und ermöglichen es ihnen, ihren Kunden Kryptozahlungen anzubieten.

Wie hat sich das Produkt in den letzten 11 Jahren entwickelt?

Am Anfang war es experimentell. Die Benutzer waren mit Kryptozahlungen nicht vertraut und waren nicht bereit, ihnen zu vertrauen. Und wir hatten keine Ahnung, wie wir es verkaufen sollten. Blockchain steckte noch in den Kinderschuhen – Sie müssten den Code in einem Terminal manuell eingeben, um eine Transaktion auszuführen. Sehr rudimentär. Aber wir haben viel gelernt. Anfangs haben wir nur Bitcoin unterstützt. Jetzt können wir praktisch jede von einem Kunden angeforderte Kryptowährung integrieren.

Viele Startups stehen vor Herausforderungen mit Lizenz und legalem Setup. Wie hat Bitclear das navigiert?

Wir begannen in Dänemark und zogen später nach Malta in der Hoffnung auf einen günstigeren rechtlichen Rahmen – aber es erwies sich als noch komplexer. Schließlich zogen wir zu Liechtenstein, das einige der fortschrittlichsten Krypto -Vorschriften hat. Dort erhielten wir Lizenzen für Kryptohandel und breitere Geschäftsbetriebe.

Also arbeitet Bitclear vollständig legal?

Absolut. Bis 2018 war mir klar, dass ernsthafte Spieler nur in den Raum eintreten würden, wenn es ein gut definiertes regulatorisches Rahmen gab. Ohne Regulierung würde sich der Markt an Spekulationen wenden – und zusammenbrechen.

Waren Sie an der Gestaltung von Kryptovorschriften beteiligt?

Ich arbeite mit einer Gruppe von Experten für Regulierungsausschüsse zusammen. Wir helfen den Gesetzgebern zu verstehen, was Blockchain ermöglicht und wo Schutzstaatsschutz erforderlich ist. Basierend darauf werden Vorschriften erstellt.

Im Laufe der Zeit müssen Sie sowohl die Stärken als auch die Grenzen von Krypto gesehen haben. Würden Sie Bitcoin heute die beste Geldform nennen – und einen potenziellen Ersatz für den Dollar?

Es hängt davon ab, wie wir Geld definieren. Aus technologischer Sicht ist Bitcoin oder um noch präziser, die Blockchain, das effektivste Tool, das jemals zum Speichern und Übertragen von Wert erstellt wurde. Aber als Währung fehlt es bis heute die erforderliche Stabilität – seine Volatilität ist zu extrem.

Stablecoins sind ein Schritt nach vorne, sind an Fiat -Währungen gebunden und bieten mehr Vorhersehbarkeit. Einige werden sogar von Gold unterstützt, was auch ein interessantes Modell ist – digitale Transaktionen, die durch physikalische Vermögenswerte unterstützt werden.

Crypto bildet also ein eigenes finanzielles Ökosystem?

Ja. Crypto war seiner Zeit voraus – erfüllte die Notwendigkeit der individuellen finanziellen Freiheit: Lagerung, Übertragung und Kontrolle des eigenen Geldes. Wir betreten jetzt einen kritischen Moment für Crypto.

Banken verschärfen die Beschränkungen – machen es schwieriger, Bargeld abzuheben oder einzureichen und jede Transaktion zu prüfen. Während die Verfolgung erforderlich ist, um Terrorismus und Geldwäsche zu verhindern, schadet willkürliche Bank die individuellen Rechte und Unternehmen. Im Gegensatz dazu ermöglicht Crypto den globalen Handel mit niedrigem Risiko. Was wir brauchen, ist ein offenes Finanzsystem, das Innovation fördert.

Haben Sie als Investor sofort gesehen, wohin der Markt ging?

Interessanterweise baute ich zu der Zeit, als ich Bitclear auf den Markt brachte, auch ein traditionelles Geschäft im Agrarsektor auf – echte Produktion, Logistik und Lieferketten. Sie sehen Bewegung und Volumen in Echtzeit. In Krypto ist es nur ein Laptop – Sie bauen ein Produkt, verbinden sich mit einem Kunden und können schlafen gehen, während Ihr System über Nacht Einnahmen erzielt. Es ist ein bisschen beängstigend, wie viel einfacher es ist, digitale über physische zu skalieren.

Viele Startups haben heute ihre eigenen Token auf den Markt. Wie sehen Sie diesen Trend?

Lassen Sie uns zunächst klarstellen. Münzen basieren auf ihren eigenen Blockchains (z. B. BTC, ETH, XRP, SOL), während Token auf bestehenden Plattformen basieren und Funktionen anbieten – Stimmrechte, Zugang zu Mitgliedschaft, Governance und vieles mehr. Sie tragen nicht immer einen intrinsischen Geldwert. Während viele Unternehmen Token erkunden, sehen wir das nicht als eine Richtung für unser Geschäft an.

Planen Sie, per Börsengang an die Börse zu gehen?

Nein, das ist nicht in unseren Plänen. ICOs (anfängliche Münzangebote) unterscheiden sich von IPOs. IPOs umfassen regulierte Wertpapiere und bieten Anlegerschutz an. ICOs hingegen sind oft nicht reguliert und für Missbrauch offen. Dieser Mangel an Aufsicht zieht schlechte Schauspieler an, was es für Benutzer riskant macht. Wir unterstützen dieses Modell nicht.

Wie sehen Sie, wie sich Bitclear 2 bis 3 Jahre weiterentwickelt? Wirst du die Funktionalität des Produkts erweitern?

Definitiv. Unser Modell wurde zunächst auf Mittel und Personen ausgerichtet, die durch Krypto unter Trust Management passives Einkommen anstrebten. Jetzt betreten wir den B2C-Markt in Mittelamerika mit einer White-Label-Infrastrukturlösung-Unternehmen können unsere Technologie unter ihrer eigenen Marke nutzen, während wir das Backend verwalten.

Werden Kunden an der operativen Seite beteiligt sein?

Ja. Wir entwickeln eine mobile App, mit der die Überwachung und Transaktionen in Echtzeit von überall von überall ausgestattet werden können. Ein MVP wird in Kürze gestartet, damit Benutzer die Schnittstelle und Funktionen testen können. Wir arbeiten auch an einer BitClear -Zahlungskarte – ähnlich wie Visum -, mit der Benutzer überall mit Crypto bezahlen können.

Sind Kryptokarten nicht schon verfügbar?

Sie sind es, aber die vorhandenen sind immer noch ziemlich roh und nicht weit verbreitet. Wir hatten bereits die Idee im Jahr 2020. Wir beschlossen jedoch, das Projekt aufgrund von Kapazitätsbeschränkungen zu verschieben.

Wirst du dein Team erweitern? Sie sind derzeit als Boutique -Firma positioniert, oder?

Genau. Nachdem ich ein großes Agribusiness mit großem Personal und komplexer Logistik betrieben habe, bevorzuge ich jetzt ein schlankes Team. Wir sind nur 10 Personen – Entwickler, legale, Operationen. Das reicht uns momentan aus.

Ist Ihr Team International?

Unsere Entwickler arbeiten aus Polen und Spanien aus der Ferne. Viele von ihnen haben sich nie persönlich getroffen. Polen hat übrigens eine ausgezeichnete Universität für Softwareentwicklung. Wir bemühen uns, nach Talent zu suchen, egal woher es kommt. Darin zu sein, dies möglich.

Haben Entwicklergehälter mit Nachfrage gestiegen?

Absolut. Tech -Giganten investieren stark in die Start ihrer eigenen Kryptowährungen und benötigen Top -Blockchain -Talente. Die Gehälter für Blockchain -Ingenieure konkurrieren jetzt mit denen der KI -Spezialisten.

Wohin ist der Markt mit all dem Unternehmensinteresse?

Immer mehr Menschen wollen ihre Krypto -Vermögenswerte an Fachleute übergeben, ohne das Sorgerecht aufzugeben. Transparenz ist der Schlüssel, insbesondere nachdem so viele Menschen dem Betrug zum Opfer gefallen sind. Aus diesem Grund sind Regulierung und Sicherheit für die Zukunft dieses Marktes von entscheidender Bedeutung und warum wir uns darauf konzentriert haben, ein Unternehmen aufzubauen, das vertrauenswürdig, kompetent und doch agil und flexibel ist.